编者按
　　奋进新征程、建功新时代。中国船舶集团有限公司各二级管理单位积极开展“岗位建功、旗舰先锋”主题活动，引导广大干部职工在急难险重任务、关键重要环节中勇于争先、拼搏奉献，为集团公司高质量发展贡献力量。

　　黄埔文冲

　　黄埔文冲党委以“党建+”模式赋能中心工作，组织开展大项目党建、党员保交船、“岗区队”创建等活动共计133项，涌现出一批先进典型。在48000立方米液化石油气船、三文鱼养殖工船、“海洋号”续建等重点项目现场，生产一线党员树起先锋旗帜，提升党建与业务融合质效。科技战线党员带头攻关，重点开展鸿鹄系列5000TEU集装箱船等6型新船型自主研发，斩获16艘批量订单；攻克手持激光焊工艺，成功在铝质船批产中实现，效率提升3倍。管理方面，4300TEU集装箱船生产设计党员突击队创新舾装件结构化设计，单船节约钢材物料600吨；成本管控先锋队通过设备联合压价、平衡利库等举措，在调试服务运营船项目中实现单船降本超900万元。 上半年公司实现营收和产值过百亿，全面完成“双过半”，为圆满完成“十四五”规划打下坚实基础。

　　北海造船

　　北海造船打造“点线面体”红色先锋矩阵，激活党建“神经末梢”，推动党员从“参与者”向“主力军”转变。以“点”突破，形成“年度优秀共产党员+示范岗”模式，设立党员示范岗56个，发挥“一个示范岗就是一面旗帜”的示范效应；以“线”贯通，形成“急难险重新任务+突击队”模式，创建党员突击队45个，锻造一支能力过硬、作风过硬的业务攻坚铁军；以“面”覆盖，形成“重点作业区+责任区”模式，划定党员责任区6个，掀起一片“传帮带”热潮；以“体”推进，传承北海造船优良特色，融合“岗区队”创建，聚焦重点项目，推行“党委挂牌出题、书记领题攻坚、党员揭榜破题”创建模式，书记项目6个、党员示范项目46个，以先锋力量赋能重点项目跑出建设“加速度”。

　　七〇二所

　　七〇二所党委构建并持续完善以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”的“点、线、面”结合的党建与业务工作深度融合载体，在项目攻坚、技术攻关、改革深化中充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以工作岗位为单元，创建党员示范岗，发挥“头雁”作用，引导党员在科研、生产、经营、管理、服务中展现扎实业务素质和良好工作作风；在“未来”号研制等重大项目中，通过创建党员突击队，鼓励党员在“急难险重新”等重大事件或任务中担负攻坚克难排头兵重任，关键时刻顶得住、冲得上；按照党员所在实验室、车间、班组为基本区域创建党员责任区，激发全体党员凝聚力和责任心，团结担当，共同攻坚深远海领域关键技术。七〇二所各党支部共创建党员示范岗58个、党员突击队3个、党员责任区2个，为推动七〇二所高质量发展发挥示范引领和主力军作用。

　　七二五所

　　七二五所全级次开展“岗区队”创建活动，构建全链条党员网格化工作体系。一是构建“点线面”工作模式。以年度重点项目为牵引，紧盯“急难险重”任务和关键环节，以党员示范岗为“点”，设立44个党员示范岗，在岗位建功中强化示范引领；以党员突击队为“线”，组建55支党员突击队，在“急难险重”工作中彰显责任担当；以党员责任区为“面”，设立17个责任区，聚焦重点工作融合发力。二是牢固树立“一切向基层”的工作导向。“岗区队”聚焦一线军工科研生产经营工作的难点、痛点，立足岗位谋创新、解难题，确保党员在项目攻坚、技术攻关、改革深化中，始终冲锋在前、实干在前、成事在前。三是强化典型选树。充分利用网站、微信公众号等平台，开设专栏大力宣传主题活动进展情况，特别注重挖掘典型案例、发现典型人物、总结经验亮点。

| 责   编：宁湘舒
| 一   审：周　芒
| 二   审：项　丽
| 三   审：甘丰录
| 来   源：各二级管理单位